Бизнес-цель (инвестиции / займ / продажа)

Привлечение инвестиций

Бизнес-цель (инвестиции / займ / продажа)

Привлечение инвестиций

Имя и какой проект проект сети цветочных магазинов ЦВЕТОЧНЫЙ МАГАЗИН потому что *Объем рынка в России - 240 млрд.руб. *Рынку характерен постоянный спрос и отсутствует сезонность (средняя выручка магазинов сети Цветов.Ру) *Цветочные магазины есть в каждом городе страны *При этом рынок неконсолидированный (отсутствует федеральная цветочная сеть, которая занимает существенную долю рынка- есть возможность построить крупную федеральную сеть) *За последние 10 лет сохраняется растущий тренд, согласно аналитике BusinesStat рынок растет на 6.7% в год *рынок продажи цветов с успехом выживал в кризисные годы Открывать магазины буду в Великий Новгород, потому что: *Город небольшой - 225 000 чел., запуск в этом городе даст понимание работы в городах с небольшой численностью населения, где и планируется дальнейшее развитие; *Отсутствуют сетевые игроки Почему именно сейчас? (частный вопрос) 5 октября - День учителя 29 ноября - День Матери, второй праздник после 8 марта в году по показателям выручки, это значит что в первый месяц можно не только выйти в операционную прибыль, но и заявить всему городу о себе, поскольку у всех будет потребность в цветах Декабрь - Новый год Февраля - День влюбленных Март - Международный женский день Какие проблемы решаем? 1е: Скорость Скорость ответа на заявку, сборки, доставки, ожидания в очереди. 2е: Цветочного рынка еще нет в интернете! Просмотр и заказ через сайт/соц.сеть: выбор композиции или букета, просмотр букетов в магазине, составление возможных, оформление заказа. 3е: Качество цветка и ассортимент - Сделаю интернет основным каналом получения покупателей, займу долю рынка! - 3е: Качество цветка Предлагаем качественные и стойкие цветы, а не всякое фуфло К выбору поставщиков относимся с особой осторожностью, работая в DFF, я изучил всех поставщиков цветов, а именно DFF люди любят за качественный цветок 4е: Разнообразие ассортимента Делаем неповторимые, красивые букеты и композиции под любой кошелек, за счет постоянного обучения флористов и создания площадки для обмена опытом. Современные композиции -> внутренняя атмосфера обучения флористики 5е: Клиентский сервис Лучший клиентский сервис! Если покупатель пришёл с проблемой, мы решаем ее, а не отмахиваемся! МЫ существуем из-за покупателей! Клятвой каждого флориста перед сменой будет: “Я люблю каждого покупателя! Клянусь, сделать их счастливыми!” 6е: Оцифровка процессов Контроль основных метрик: средний чек, стоимость часа сотрудника, Ежедневная работа над ассортиментной матрицей: абц-анализ 7е: Финансовый учет Финансовый контроль: ежедневный учёт о движении денежных средств, отчет о прибылях и убытках каждый день, ведение платежного календаря Но, мы построим сеть, за счет системности! Как машина, учет финансов, ассортимента, эталонных показателей по рынку, публикации, и др. За счет сети, сможем предоставлять лучшие цены на цветы Что дал анализ конкурентов *Анализ конкурентов показал, что интернет никто не использует профессионально большинство конкурентов не работают над продажей через сайт, а те кто продает - являются лидерами, для примера были взяты 3 города с небольшой численностью населения: Петрозаводск (280+), Великий Новгород (200+), Дмитровград (100+) большинство конкурентов не системно ведут соц.сети, используют в основном вк!